123610, Москва, Краснопресненская наб. д.12, подъезд 9, 28 этаж
Московское отделение «Деловой России» совместно с компанией IconSuit приглашает Вас на тренинг по тайм-менеджменту, который состоится 29 ноября в 10:00. Всего за 3 часа Вы избавитесь от «пожирателей» вашего времени и научитесь оптимизировать временной ресурс правильно и эффективно.
Давайте по-честному, на ваши человеко-минуты есть много желающих. Офис-менеджер, толпа ключевых клиентов, коммерческий директор, поставщики (которым вовремя не заплатили) ... Скажем проще, вся компания и ее ближайшее окружение. И чем выше вы в лестнице иерархии, тем больше нужны (и очень срочно) остальным участникам вашей бизнес-системы. При этом стоит «дать палец, откусят по самый локоть». Если это не про вас, бросьте в мусор этот буклет.… А для тех, кто остался, хочу задать вопрос:
ВЫ ДОВОЛЬНЫ ТЕМ, КАК ИСПОЛЬЗУЕТЕ СВОЕ ВРЕМЯ?
Сегодня, вчера, на прошлой неделе. К сожалению, в России с давних времен сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени. И чем меньше времени имеет руководитель, тем более "значительной" персоной он кажется окружающим. Вы тоже купились на этот миф-ловушку? Итоги такой жизни в долгосрочной перспективе: постоянный цейтнот, стрессы, сверхурочная работа, эмоциональные срывы, язвы, инсульты и инфаркты…
СРЕДНЯЯ КОМПАНИЯ СОЖРЕТ ВАС (И ВСЕ ВАШЕ ВРЕМЯ) С ПОТРОХАМИ
И даже не поперхнется… Я же с такой ситуацией в корне не согласен. И считаю, что самым свободным человеком в компании должен быть ее руководитель. Прошу не сравнивать с бездельником. А куда приложить свободное время мы всегда с вами (как хорошие руководители) найдем. Не правда ли? Тогда к делу.
Тема организации времени для ТОП-менеджеров и собственников бизнеса одна из моих любимых с 2006 года. Я провожу новый бизнес-завтрак на тему «ТОП5 пожирателей времени руководителя и алгоритм работы с ними». Приглашаю и вас, коллега.
ЗА 3 ЧАСА ВЫ ЖЕЛЕЗНО РАЗБЕРЕТЕСЬ:
1. Где основные зоны обитания «пожирателей времени» в вашем рабочем пространстве.
2. Как в 2 раза сократить время любой коммуникации с сотрудником (-ами), при этом повысив в 2 раза ее эффективность.
3. Что делать, чтобы вам звонили реже (по частоте), тогда, когда вам удобно (по времени) и укладывались быстрее (по длительности разговора).
4. Методология перехода от «457 не прочитанных e-mail во входящих» к пустому (и разобранному) почтовому ящику на конец рабочего дня
5. Как ворох проблем (сбоев, рекламаций со всех сторон на вашу голову) превратить в управляемый конвейер задач ваших сотрудников.
Тренинг проводит: Александр Шемякин — предприниматель и эксперт по наведению порядка в бизнесе. Совладелец инжиниринговой, консалтинговой и тренинговой компаний. В практическом руководстве с 1996 года. Описал и внедрил более 1000 бизнес-процессов, авторизованный партнер системы бизнес-моделирования «Business-Studio». Клиенты: магазины Benetton, «2 ГИС», «5.25», Железобетон, Wurth, Информсервис, сеть «Стандарт», Группа компаний «CreditExpress», сеть магазинов «Каскад», завод «Железобетон», салон красоты L-Studio, Elis, Дом парикмахера, Моменто-деньги и другие
Для регистрации на мероприятие нажмите «Я пойду!»
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
