Деловая Россия: московское региональное отделение
Деловая Россия: московское региональное отделение
123610, Москва, Краснопресненская наб. д.12, подъезд 9, 28 этаж

vk tg

«К банкротству готовится каждая третья компания»

«К банкротству готовится каждая третья компания»

«К банкротству готовится каждая третья компания»
https://deloros-msk.ru/publikatsii/k-bankrotstvu-gotovitsya-kazhdaya-tretya-kompaniya/ «К банкротству готовится каждая третья компания»

Сопредседатель Комитета по развитию яхтенного спорта и парусного туризма московского отделения «Деловой России» Николай Андреев – о банкротстве в бизнесе.

Эксперты / 21 сентября 2020, 14:41

VKFacebookTwitter

– Меры поддержки бизнеса в том масштабе, что они были представлены, я вряд ли назвал бы эффективными. Я, естественно, говорю про свою индустрию, которая по факту была закрыта, грубо говоря, с марта и открылась лишь 4 сентября. А учитывая специфику нашего бизнеса B2B, у нас цикл сделки составляет в среднем 3–4 месяца. Соответственно, хоть какая-то выручка у нас начнется только в декабре. Бизнес без выручки живет с марта по декабрь – это 8,5 месяцев. Можно легко представить, какая ситуация сложилась в этом году.

Единственная мера поддержки, которой нам удалось воспользоваться, – частично банковская, частично государственная. У нас были обязательства по взятому ранее кредиту, и нам дали отсрочку на 6 месяцев. Но это не бесплатная отсрочка. То есть стоимость кредита за счет этой отсрочки увеличилась.

Сейчас все отсрочки заканчиваются, и сценариев дальнейших событий не так много. Я знаю ряд людей, которые готовятся к банкротству. И эта волна банкротств, думаю, будет интересной.

Как я понимаю рынок, к этому готовится каждая третья компания. Есть компании, в которых условно три сотрудника. Когда ты занимаешь нишу в рынке оказания услуг (по факту там же нет никакого оборудования, нет производства, помещения) – такие компании очень гибки и готовы к обнулению. И они ничего особо не потеряют. Возьмут потом какого-то директора-номинала и будут делать свое дело. Скажем, было ООО «Ромашка-1», а будет называться ООО «Ромашка-2».

Игрокам помасштабнее, у которых есть активы, есть товарные знаки зарегистрированные, материальные истории, сложнее. А значит, будем дотировать этот бизнес из других источников, пока он не оживет.

У меня такая позиция: если смотреть на меры поддержки государства, которые были предложены предпринимателям в других странах, мне, конечно, грустно и обидно. А с позиции Атланта, который расправил плечи, и осознанного предпринимателя я понимаю, что надо быть готовым к рискам: бизнес – это история, в которой каждый день может что-то пойти не так. И к этому надо быть готовым.

У моей компании какие-то финансы были. Конечно, не так много, как это может позволить себе средний бизнес или тем более крупный. Но они были. Подушка безопасности сработала.

У меня была гипотеза, что раз в 10 лет все обнуляется, поэтому мы в конце 2019 года все очень хорошо оптимизировали: затраты, персонал. Потому что еще в III квартале прошлого года мы словно предчувствовали, что вот-вот что-то случится. Получилось, что мы сработали на опережение, и это нам помогло.

Этап окончания оказания мер поддержки для многих предпринимателей будет труднее, чем период карантина. Все зависит от того, из какого ты металла. Если из стали – давно бы уже сломался, а если из алюминия – ты можешь изгибаться, подстраиваться.

Предприниматель – это, думаю, все-таки эмоциональное состояние, потому что если он умеет делать деньги, если он здоров и не в депрессии, то у него все получится.









Поделиться статьей:
Поделиться в VK Поделиться в Tw

Вернуться к списку


B2B раздел