Сегодня, 17 сентября, Клуб Цифровых Директоров запустил программу по обмену знаниями на бизнес-утреннике «Роль лидера в эпоху цифровых проектов»!
30 лидеров из разных секторов промышленности собрались на площадке московского отделения «Деловая Россия», чтобы прокачать свой эмоциональный интеллект и обсудить вопросы:
- Кто может развивать технологии в России?
- Кто такой лидер и его место в промышленной революции;
- Основы цифровой трансформации и цифровой архитектуры, влияние на результат проектов
Своими кейсами поделились: Леонова Светлана - амбассадор Клуба Цифровых Директоров; Несивкина Ирина - эксперт клуба по стратегированию; Алиев Эмин Вячеславович - эксперт клуба по применению искусственного интеллекта в бизнесе; Колосов Олег - Директор по развитию корпоративных архитектур Газпромбанка; Волков Владимир - Директор по проектам V3 projects.
«Сейчас можно быть жизнеустойчивым в бизнесе только в том случае, если есть стратегия развития минимум на 20-30 лет, если говорим о среднем и крупном бизнесе. И здесь возникает противоречие – с одной стороны, мы не знаем, что будет происходить с нашим законодательством, условиями, причем не только в России, но и мировом сообществе. Очень сильно стираются грани в общении между странами с точки зрения бизнеса. И это хорошо. Но с другой стороны, это предъявляет большие требования к нашему мышлению. Если продолжать взаимодействовать по старинке, то тогда развития не произойдет. Безусловно, это все зависит от руководителя, поэтому ему так важно знать систему грамотного управления», - отметила Ирина Несивкина в своем выступлении.
Каждый член клуба в ходе мероприятия озвучил свои ожидания от сотрудничества и выразил готовность к проектированию «дорожной карты» по цифровизации, поскольку сегодня эффективное управление является ключевым требованием, предъявляемым рынком к российским компаниям.
